
近期最受关注的鞋款,莫过于“破二”成功的 adidas 与先锋运动品牌 SATISFY 联名推出的 ADIZERO ADIOS PRO 4 SATISFY 限定版竞速跑鞋。该系列产品融合了 ADIZERO 系列的顶级竞速性能与SATISFY的美学设计,将跑步的情感、态度与文化表达融入了跑鞋之中。

不过这次的联名已不是 SATISFY 的第一款跑鞋产品,去年 UTMB 期间 Satisfy 便发布了自家产品 TheROCKER ,立马成为了霞慕尼镇上的当红鞋款。

SATISFY 的“造鞋行动”其实正是一个缩影,这些年来开始出现了越来越多“跨界”而来的跑鞋,打造这些的运动品牌原本可能专注于跑步服饰、有的可能专注于做跑步配件,但殊途同归的是在一番发展之后,它们都选择了进入跑鞋领域。
面对这些“跨界”而来的跑鞋,“它们的品质是否靠谱”、“我是否要体验体验它”,成为了跑者心中普遍会有的疑问。为此,今天我们就围绕着这个话题探讨一番。

以压缩小腿套、防护配件而为跑者所知的 CEP,去年也杀进了跑鞋市场。 OMNISPEED 的设计理念源于母公司医疗品牌medi 于 2021 年发布的一款医疗鞋垫,旨在为跑者的训练,不论是长、短距离都拥有更加健康的奔跑体验。

在 CEP 之前,这样的“跨界”造鞋早已有之。从品牌知名度与体量上来说,lululemon 是近几年“跨界”选手中最重量级的一位,从行动效率上来说,也是颇为高效的一位。从2022年推出首款Blissfeel开始,近三年中,lululemon 已经针对男女跑者、针对路跑、越野、综训,推出了近十款运动鞋类产品,极大地扩充了鞋产品的规模。
而被喻为 lululemon 强劲对手的瑜伽服品牌 Alo Yoga ,也在今年推出了品牌首款越野鞋 The Alo Trail ,售价高达 295 美元。但在产品的专业性能上, Alo Yoga 对比 lululemon 存在一定差距,更多的是在户外风越刮越猛的当下,Alo Yoga 也想着在市场中分杯羹,为自己的受众提供适合轻度户外和日常穿搭的选择。

在主打功能性服饰、防护配件类的品牌里,X-BIONIC 和 CRAFT 两个品牌也在推出自己的鞋类产品。CRAFT 作为“跨界”的先行者,此刻打开它们全球官网的商城,涵盖室内训练、路跑、越野的鞋品 SKU 已多达 321 个,今年品牌也带来了它们的首款顶级碳板鞋 Craft KYPE PRO。而 X-BIONIC 则是在过去一年中推出了其越野线的多款 TERRASKIN 系列产品,主攻户外越野领域。
从诸多品牌的表现看,“做鞋”成为了许多运动品牌终归要踏入的一条赛道。这背后的逻辑也很明晰,一方面对于一个成熟的综合型品牌来说,鞋类的销售规模基本占据了总营收的六至七成,成为了品牌经营的核心支柱。另一方面,补上鞋类产品的这块拼图,将能为品牌的受众用户提供“从头到脚”一套完整的运动解决方案。

那么这些跨界而来的“造鞋者”们,会有哪些优势与短板呢?
背后的逻辑其实也并不复杂,它也符合世间的一般规律,某人、某品牌在什么上面投入的时间精力最多,那个领域就会是他所最擅长的。
作为像 lululemon 这样以服饰起家的品牌,他们在面料的选择与剪裁上得心应手,对于产品的舒适感有着极高的标准,所以对应地在鞋面的舒适透气等方面会有所擅长。对于 X-BIONIC、CEP 这样的品牌来说,如何利用压缩面料、特别组件等设计,令鞋装备提升运动时的保护性,是他们的优势所在。而 Satisfy 这样的“跑步美学家”,出色的设计一定是它手拿把攥的。

但对于它们来说,打造一双跑鞋所需的核心——中底材料、整鞋设计则是它们原有经验所欠缺的,这时要么需要有足够大的自研力量投入,要么需要有足够强大的外部合作伙伴作背后的支撑,才有机会推出靠谱得跑鞋。

在实际体验到一款跨界跑鞋前,我们如何判断它靠不靠谱呢?可以从以下几个方面进行预估。
首先正如前文所提到的,当一家非鞋类运动品牌想要打造跑鞋产品时,它在中底材料、中底设计上缺少经验,所以想要在较短时间打造出不错的跑鞋,与拥有丰富经验的资深制鞋机构合作是个不错的选择。

在这次推出 TheROCKER 时,Satisfy 就找来了具有 35 年运动鞋行业经验的FOARMS工作室进行合作。FOARMS在巴黎与台湾设有两家工作室,在过往的“履历”中,萨洛蒙、阿迪达斯等品牌都与他们合作过,如 S/LAB Ultra Glide、The Sylan 等知名鞋款正来自于他们,有了如此底蕴深厚的合作方,TheROCKER 的品质就有了一个足够高的起点,“万一拉胯也不至于惨不忍睹”。

另一方面,品牌对待出跑鞋的态度也很重要,推出跑鞋产品是“有枣没枣打三杆子”的随意尝试,还是认真地对待做鞋这件事,也决定了最终呈现在我们面前的跑鞋会是怎样的水准。这从品牌所投入的人力、财力、物力情况可见一斑。
2024 年时,lululemon 倾力打造了一场“六天六夜超级马拉松挑战”,品牌聚集了顶尖的科研团队与产品团队,在比赛进行的 144 小时里,他们对运动员的运动表现及装备性能进行持续性的追踪与研究,加上场地租赁、配套服务绝对是一场巨大的投入。当品牌愿意在跑步上投入如此之大时,显然要比“玩票者”们靠谱多了。
最后,我们还能看看“跨界”品牌开发跑鞋时,是否结合自身情况脚踏实地地一步步积累经验,循序渐进。就像为跑者所喜爱的“小兔子” TrackSmith,在最早涉及鞋类产品时先是选择了和 PUMA 进行合作推出联名跑鞋,之后才进而开始打造了自己品牌专属的鞋款 Eliot Runner 和 Eliot Race。

从鞋类产品开发难度而言,休闲鞋<综训鞋<越野鞋<路跑鞋;强调稳护、舒适的慢跑鞋难度小于竞速鞋。由易到难地推进,更可能打造出靠谱的产品。
从“跨界者”们的表现也不难看出,多数品牌会选择先从更注重稳定、抓地的综训鞋、越野鞋,注重保护与舒适的慢跑鞋,作为进军鞋圈的落脚点,哪位“跨界者”要上来就想打造一双顶尖的竞速跑鞋,那绝对难上加难。
基于以上这些标准,我们对于一款“跨界”而来的跑鞋基本能有了“定性”上的判断,把明显不靠谱的跑鞋辨认出来。

同时,我们应该对这些跑鞋有一个合理的预期,毕竟作为“新生力量”绝对无法做到像几十年品牌的那种深厚底蕴,它们很难在刚入场时,就推出像 boost 跑鞋、ZoomX 跑鞋这样划时代的顶尖产品,但它们有机会打造一双满足常规基础功能的中上档跑鞋。
说到底,我们可以把“跨界者”们等同于一个初创的跑鞋品牌,是否将自有的优势放大,是否在短板处投入足够多的资源、寻求到外部的有力支持,决定了最终产品的好与坏。



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