冠军 Kiprun ：迪卡侬的“超级鞋”实验

35 岁的 Blandine L’Hirondel 是妇产科医生，也是两届越野跑世界冠军。她穿着 Kiprun Kipsummit Race 夺冠。这是迪卡侬旗下跑步品牌的首款碳板越野跑鞋，也是颁奖台上最便宜的一双鞋。

这双鞋在法国售价 199.99 欧元，在中国 1199.9 元（官网显示已售光）。中底采用超临界脂肪族 TPU 材料（欧洲称为 SCF Foam，美国称为 Fastech+ ），包裹着一块碳板。鞋底搭载 Vibram Megagrip Litebase 。足跟差 37.5/31.5 毫米，落差 6 毫米，42码 单只 255 克。

一个大众体育零售商，用亲民的价格闯入精英赛场，并且赢了，这个意义远超一双鞋本身。Kiprun 今年 4 月份才正式发售，但几个月后就在 UTMB 站上了最高领奖台。价格与性能的重新定义，正在发生。

亚军 Norda ：极简主义的技术信仰

Rachel Entrekin 在 UTMB 首秀中拿下亚军，穿的是加拿大品牌 Norda 055 。Norda 成立于 2020 年，由极限耐力运动员 Nick Martire 和 Willa Martire 夫妇在蒙特利尔创立。品牌坚持采用 100% 生物基 Dyneema 纤维鞋面，与 Vibram 深度合作开发专属大底。

没有大集团背景，没有几十年的品牌积淀，一个成立仅六年的品牌靠产品力直接站上了世界最大越野赛的亚军领奖台。这本身就是对“只有大品牌才能赢”的强有力反驳。

季军 HOKA ：巨头仍在，但不再“通吃”

Emily Schmitz ，45 岁，来自美国威斯康星州，在哥伦比亚从事了十年人权工作后移居霞慕尼，2021 年签约 HOKA 成为职业越野跑者。她穿的是 HOKA 未发布的原型鞋。

HOKA 依然是越野跑领域最重量级的品牌之一，但颁奖台上只剩一个席位。相比几年前 HOKA 作为超长距离越野赛领奖台的“常客”，这预示着新时代的来临？又或者只是短暂的失意？

第四至第七名：品牌光谱的进一步展开

第四名 Careth Arnold（美国，23:05:20 ）Altra 。零落差跑鞋的信仰者，Altra 在顶级赛场依然占有一席之地。

第五名 Jazmine Lowther（加拿大，23:21:55 ）Arc’teryx 。奢侈户外品牌进入竞速越野跑领域，不再只是“穿得好看”。

第六名 Katarzyna Dombrowska（波兰，23:27:34）On 。瑞士工程品牌的越野跑野心正在兑现。

©Salomon

第七名 Lucy Bartholomew（澳大利亚，23:44:29 ）Salomon。越野跑“教父”级品牌，曾经颁奖台上的不二人选，如今滑落至第七。

七个品牌，从大众零售（ Kiprun ）到奢侈户外（ Arc’teryx ），从瑞士工程（ On ）到法国经典（ Salomon ），从零落差信仰（ Altra ）到极简主义（ Norda ），没有一条路径是相同的。每一条路径都通往同一个终点，但沿途的哲学、技术和价格天差地别。

过去的十年，越野跑装备领域是 HOKA 与 Salomon 的双头垄断。Salomon 创立于 1947 年，深耕山地运动七十余年，全球市占率长期第一，被誉为“越野跑教科书”。HOKA 则由 Salomon 出走的设计师创立，以极厚中底颠覆了越野跑鞋的设计范式。两大法国品牌几乎瓜分了顶级赛事的曝光。

但 2025 年，格局开始松动。ASICS 的两款原型鞋包揽了 UTMB 男子冠亚军，一个传统路跑品牌用未市售的原型鞋直接冲击越野跑最高殿堂。

2026 年，变化进一步加剧。女子前七七个品牌，将分散化趋势推向了极致。

为什么会出现这样的变化？或许和越野跑从小众走向主流有很大的关系。

2026 年，几乎所有主流品牌都推出了越野跑鞋新品。路跑品牌集体“上山”，On、ASICS、甚至 Nike 都在加大越野跑投入。更多玩家意味着更多竞争，也意味着更多元的获胜路径。

当品牌之间的竞争加剧，运动员的自主选择权也上升。顶尖选手不再被动接受品牌合约，而是主动选择最适合自己的装备。Entrekin 选择了年轻的 Norda ，L’Hirondel 选择了迪卡侬的 Kiprun 。这说明品牌光环在弱化，产品性能在说话。

当然，还有一个原因也不容否认，那就是技术门槛在降低。碳板、超临界发泡等材料技术不再是大品牌的专属，而是已成为行业标配。技术亲民化让新品牌也有了入场券。

一个值得注意的反差： 男子冠军 Ben Dhiman 穿着 ASICS METAFUJI TRAIL 2，男子颁奖台上品牌集中度仍高于女子。女子组是否比男子组更早进入了“去垄断化”阶段？这可能与女子越野跑商业化起步较晚、品牌绑定尚未固化有关。无论如何，女子组的七品牌格局，已经为整个行业敲响了警钟。

对品牌来说，再也没有“躺赢”的赛道。签约顶级运动员不再自动等于颁奖台曝光。今年赛前大热门 Courtney Dauwalter 在第一个夜晚就退赛了，让 Salomon 缺少一个顶级战力。另一方面，Kiprun 用一双 1199.9 元的鞋赢得了整场比赛。超长距离越野赛的结果往往很难预测，但这个结果还是能说明一些问题。

新品牌能够有真正的突破口，只需要做出一双让顶尖选手愿意穿去 UTMB 的鞋。Norda 用了六年做到，Kiprun 用了一双鞋做到。

对行业来说，越野跑正在经历“成熟化”。装备多元化是运动走向成熟的标志。参考马拉松跑鞋市场：从 Nike Vaporfly 初期的近乎统治，到如今 adidas、Saucony、ASICS、Brooks 等群雄并起。越野跑正在复制这一轨迹，但节奏更快。

2025 年是 ASICS 原型鞋包揽男子前二，2026年是女子前七七个品牌。明年会怎样？也许会有第八个、第九个品牌站上颁奖台，也许会有中国品牌。

对消费者来说，选择焦虑与选择自由并存。七个品牌站上颁奖台，意味着市面上有至少七种“被验证过”的技术路径。碳板、无板、厚底、薄底、零落差、低落差，每一种都有顶级选手的选择作为背书。

不再有“穿 xx 才能赢”的迷思。但选择变多，也意味着消费者需要更多的信息来判断什么适合自己。好消息是，这些信息正在变得越来越透明。

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这不是终点，而是一个起点

2026 年 UTMB 女子前七七个品牌，不是一个孤立事件。它是越野跑装备行业“去中心化”的一个切片。

当一项运动不再被一两个品牌定义时，它才真正属于所有人。颁奖台上的七双鞋，来自七个国家、七种技术哲学、七个价格区间。它们唯一的共同点是：都跑完了 174 公里、爬升近 10000 米的 UTMB 赛道。

越野跑的魅力，从来不在“穿什么”，而在“跑得怎么样”。但当七个不同品牌的鞋同时出现在全球最受关注的越野赛前七名时，这件事本身就成了一句话：在这项运动里，没有人拥有“正确答案”，只有无数条通向终点的路。而每一条路，都值得被认真对待。